Có rất nhiều phản đối với việc cho rằng vận mệnh kinh tế Mỹ giống như nền kinh tế Nhật. Và họ lại phóng đại sự khác nhau giữa hai nền kinh tế khổng lồ này.

Từ năm 2000 - 2006, giá nhà đất tại Mỹ tăng lên bình quân là 90%, nhưng giá nhà đất tại Nhật năm 1991 tăng ở mức cao nhất cũng chỉ là 51% và sau này  giảm 40%. Giá nhà đất ở Mỹ hiện giảm 20%, rất nhiều nhà phân tích kinh tế cho rằng có thể con số này còn giảm xuống 10%.

Tại thị trường bất động sản, trong khoảng thời gian từ năm 2000 - 2006, giá nhà đất tại Nhật tăng bình quân 80%, thấp hơn mức 90% tại Mỹ.

Nhật cũng đã trải qua giai đoạn thị trường chứng khoán bùng nổ, nhưng sự tác động vào thị trường nhà đất là không lớn bởi  chỉ 30 % người Nhật có cổ phiếu tại thị trường nhà đất, trong khi đó phân nửa dân số Mỹ có cổ phiếu (tại thị trường này).

Sau sự bùng nổ kinh tế bong bóng, các nhà hoạch định chính sách Nhật quyết "không thể chậm hơn" Mỹ trong việc áp dụng các chính sách nhằm khôi phục nền kinh tế, đặc biệt là chính sách giảm lợi tức. Vào tháng 7 năm 1991, không lâu sau khi giá cả của thị trường bất động sản đi xuống, các ngân hàng Nhật Bản  lần lượt giảm lãi suất. Đến cuối năm 1993, mức chiết khấu giảm từ 6% đến 1,75%.

Nhật Bản cũng thông qua những phương thức tài chính có lợi nhằm khôi phục lại nền kinh tế. Năm 1992 đến 1993 tăng trưởng bình quân là 1,8%. Năm 1995 GDP của Nhật tăng 2,5 %.

Năm 1991 khi kinh tế Nhật thoát ra khỏi thời kỳ bong bóng, các chủ nhà đất tại Nhật có 15% thu nhập từ ngân hàng, nhưng đến năm 2001 con số này giảm xuống 5%, điều này thúc đẩy chi phí tiêu dùng tăng cao.

Một vấn đề trong quá trình phục hồi kinh tế của Nhật đó là tư tưởng của hệ thống các ngân hàng. Hiện tượng các Ngân hàng Nhật bản núp dưới danh nghĩa là các doanh nghiệp ko rõ ràng nhằm trốn các khoản nợ xấu, điều này tạo nên một vòng tuần hoàn đó là những khoản nợ xấu của các ngân hàng kiềm chế sự phát triển kinh tế, và sự kiềm chế kinh tế phát triển là nguyên nhân gây nên các khoản nợ xấu.