Tổng tài sản của EVN tính đến 31/12/2007 là 185.180 tỷ đồng, tương đương 11.492 triệu USD (tỷ giá USD/VNĐ: 16.114), trong đó Tổng tài sản (nguồn vốn) của Công ty mẹ là 118.242 tỷ đồng. So với năm 2006, Công ty mẹ huy động nguồn vốn vào hoạt động SXKD tăng thêm 37.442 tỷ đồng (31,71%), chủ yếu là tăng vốn đầu tư của chủ sở hữu (21.352 tỷ đồng) do đó đã làm vốn chủ sở hữu từ 42,60% năm 2006 tăng thành 46,07% tại thời điểm 31/12/2007. Đây là một kết quả rất tích cực. Xét toàn bộ EVN, tổng số vốn huy động trong năm tăng lên 47.398 tỷ đồng (34,40%) do cả 3 nguồn đều tăng: nợ phải trả tăng 23.737 tỷ đồng (28,48%), Vốn chủ sở hữu tăng 22.017 tỷ đồng (42,02%), Lợi ích cổ đông thiểu số tăng 1.642 tỷ đồng (80,20%). Thực tế trên cho thấy EVN đã có nhiều cố gắng trong việc huy động mọi nguồn vốn vào hoạt động kinh doanh và cho thấy cơ cấu tài chính của EVN là khá vững chắc. Khả năng thanh toán nợ của EVN tại thời điểm 31/12/2007 cơ bản đảm bảo. Khả năng thanh toán hiện hành (Tổng tài sản/Tổng nợ phải trả) của Công ty mẹ là 1,85 lần, của EVN là 1,73 lần. Tỷ lệ nợ phải trả/vốn chủ sở hữu khá lành mạnh, tại Công ty mẹ là 1,17 lần, EVN là 1,44 lần, cho thấy EVN và Công ty mẹ hoạt động chủ yếu bằng vốn tự có. Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn (Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn/Tổng nợ ngắn hạn) tại Công ty mẹ là 1,6 lần, EVN là 1,94 lần.

Tổng đầu tư tài chính dài hạn của Công ty mẹ đến 31/12/2007 là 47.438 tỷ đồng, gồm: đầu tư vào công ty con 33.466 tỷ đồng, đầu tư vào công ty liên kết 1.173 tỷ đồng, đầu tư dài hạn khác 12.797 tỷ đồng. Trong đó , đầu tư khác vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh điện 33.030 tỷ đồng (66,44% vốn đầu tư); cho vay, nhận nợ thay cho các đơn vị thành viên đầu tư phục vụ sản xuất kinh doanh điện 12.635 tỷ đồng (25,41% vốn đầu tư); đầu tư vào lĩnh vực phụ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh điện 461 tỷ đồng (0,93% vốn đầu tư); đầu tư vào lĩnh vực viễn thông điện lực 1.113,5 tỷ đồng (2,24% vốn đầu tư); đầu tư vào lĩnh vực ngân hàng 802 tỷ đồng, chứng khoán 198,6 tỷ đồng, bảo hiểm là 125,3 tỷ đồng, bất động sản 56,2 tỷ đồng (4 lĩnh vực này 1.182 tỷ đồng chiếm 2,38% vốn đầu tư); đầu tư khác và mua công trái, trái phiếu 1.275,7 tỷ đồng (2,57% vốn đầu tư). Trong tổng số vốn đầu tư tài chính dài hạn, thì lượng vốn đầu tư ngoài lĩnh vực sản xuất kinh doanh điện (Viễn thông điện lực, chứng khoán, ngân hàng, bảo hiểm, bất động sản và khác) là 3.590,5 tỷ đồng, chiếm 7,22%/Vốn đầu tư và 4,82 %/Tổng nguồn vốn chủ sở hữu. Điều này cho thấy EVN chưa huy động và tập trung hết các nguồn lực cho việc thực hiện mục tiêu chính của EVN.

Dư luận đang đặt hàng loạt câu hỏi: Có vẻ "ông độc quyền" EVN rất “có khiếu” đầu tư tay trái hơn là đi đầu tư vào ngành nghề chính của mình là sản xuất kinh doanh điện. Trong khi đi đầu tư trái ngành là vậy, nhưng tại sao EVN lại vẫn kêu là mình thiếu vốn và trả lại 13 dự án trong ngành điện. Thiếu vốn mà EVN lại có tới gần 3.600 tỷ đồng để đi đầu tư ra ngoài ngành vậy sao. Mặc dù EVN đầu tư ra ngoài ngành vẫn chưa hiệu quả. Thêm vào đó, lại có hàng loạt dự án điện của EVN đều chậm tiến độ từ 6 tháng đến 3 năm, trong khi nguồn điện trong nước của chúng ta luôn luôn rơi vào tình trạng thiếu triền miên, cảnh cắt điện trở thành chuyện... dài tập. Thời gian vừa qua nhân dân và doanh nghiệp ở nhiều địa phương phải điêu đứng vì tình trạng cắt điện tràn lan của EVN, thậm chí cắt điện còn không được thông báo trước nhưng, EVN thì vẫn “sống chết mặc bay”, “bình chân như vại”. Chính cái cách hành sử với người tiêu dùng lạnh lùng như vậy nên khi mà mọi điều kiện… “thiên thời, địa lợi, nhân hoà” đều chưa phù hợp thì EVN hùng hồn đòi trích thưởng hơn 1000 tỉ đồng mà quên rằng mình chưa hoàn thành nhiệm vụ vì chưa hề tập trung mọi nguồn lực vào việc thực hiện mục tiêu chính của mình là sản xuất và kinh doanh điện. Xưa nay, phần thưởng chỉ thuộc về ai đã hoàn thành suất xắc nhiệm vụ được giao, vậy EVN tự thấy mình đã hoàn thành nhiệm vụ chưa mà sao đòi thưởng ngay trong giai đoạn kinh tế đất nước đang gặp rất nhiều khó khăn này?. Hơn nữa, vẫn biết EVN kinh doanh "tay phải" không hiệu quả nhưng, mức lương cán bộ công nhân viên của đơn vị này không hẳn đã thấp. Theo Kế toán Nhà nước, năm 2007, thu nhập thấp nhất là đội ngũ đi thu tiền điện cũng tới 4,07 triệu đồng mỗi tháng, nhân viên khối sản xuất điện gần 4,7 triệu đồng, các đơn vị thuộc công ty mẹ gần 6,5 triệu đồng, Công ty Viễn thông điện lực 5,8 triệu đồng. Thậm chí cao nhất ở khối các đơn vị cổ phần tư vấn xây dựng tới gần 7 triệu đồng hàng tháng. Đấy là chưa nhắc tới chuyện EVN lại còn báo cáo sai số thực tế về chênh lệch giá bán điện năm 2007 so với năm 2006 đến hơn 606,9 tỷ đồng. Mặc dù “có vẻ” EVN chưa làm tròn nhiệm vụ là vậy, nhưng tại sao EVN lại luôn có xu hướng muốn tăng giá điện, chặn đường các doanh nghiệp khác muốn đầu tư vào ngành điện để duy trì vị trí độc tôn dễ bề ép giá. Nhiều quan điểm cho rằng, EVN chính là hình ảnh của một đứa con lâu nay vẫn được cưng chiều, "thích gì được nấy" nên sinh ra thói ích kỷ, ỷ thế độc quyền luôn cho mình là nhất muốn người khác phải ưu ái quan tâm trong khi không thèm "để ý" đến nhu cầu của “thượng đế” như thế nào.

Lại nói đến chuyện cắt điện, trong khi ở nước ngoài người ta cắt điện tính bằng phút thì ở nước ta cắt điện tính bằng ngày, thậm chí hàng tuần,… Vừa qua nhiều nơi còn có tình trạng cắt điện không được thông báo trước đã vi phạm luật về điện. Tuy nhiên, ngành điện chưa phát triển theo cơ chế thị trường nên luật về điện vẫn chưa đi vào cuộc sống…

Xung quanh vấn đề này trong một cuộc họp báo gần đây về năng lượng, ông Trần Viết Ngãi- Chủ tịch Hiệp hội Năng lượng Việt Nam cho rằng: Việt Nam cần có một thị trường điện cạnh tranh. Từ trước tới nay chúng ta chưa có thị trường điện mặc dù luật điện lực đã ra đời với những điều khoản xử phạt khi xảy ra tình trạng cắt điện tùy tiện. Tuy nhiên, cũng chính vì lý do chưa có thị trường điện cạnh tranh nên luật về điện cũng chưa đi vào cuộc sống. Chúng ta có thể nói độc quyền hay bao cấp cũng được, EVN vừa kinh doanh, vừa làm công tác xã hội, toàn bộ hệ thống truyền tải điện quốc gia, trung tâm điều độ điện quốc gia, hệ thống phân phối điện quốc gia… cũng đều nằm trong EVN. Trong khi ở các nước thì họ tách bạch giữa bán điện, truyền tải và phân phối…Vì vậy, Nhà nước cần cơ cấu tổ chức lại ngành điện mang tính thị trường.